اطّلع على دراسة الحالةتطوير مفهوم مقهى
نموذج توضيحي — ليس مشروع عميل

تطوير مشاريع الأغذية والمشروبات
مقهى يُبنى انطلاقاً من برنامج المشروبات: المواصفات وعرض الطعام والتخطيط والطاقة الاستيعابية والتكلفة والتسعير والمعايير التي تحفظ ثبات الكوب.
يُحكم على المقهى في الزيارة الثالثة لا الأولى، والزيارة الثالثة يحسمها ما إذا كان المشروب هو نفسه في كل مرة. وكل ما عداه ثانوي.
يحدد برنامج المشروبات معظم ما يليه: المعدات وتخطيط البار والتوظيف في الذروة وعمق التدريب وعرض الطعام الذي عليه أن يجاوره دون إبطاء البار.
نعمل على المواصفات والوصفات، والتكلفة والتسعير، وانسيابية البار والكاونتر، وعرض الطعام وحمل تحضيره، واختيار الموردين، والمعايير والتدريب التي تجعل المشروب متطابقاً صباح الثلاثاء ومساء الجمعة.
الاتساق في المقهى مسألة تدريب ومواصفات قبل أن يكون مسألة مواهب بوقت طويل. نكتب المواصفات أولاً ونصمم التدريب للدفاع عنها.
اتجاه المشروبات والمواصفات والوصفات.
التكلفة والتسعير والطاقة في الذروة.
التخطيط والمعدات ومتطلبات الموردين.
المعايير والتدريب وقائمة تحقق الافتتاح.
نحدد المواصفات ونقيّم الخيارات وفقها. وتبقى العلاقة التجارية لك، ولا نتقاضى أي عمولة من الموردين.
نعم، وتلك خدمة استشارات المقاهي التي تبدأ مما هو قائم لا من خطة فارغة.
خدمةاستشارات المطاعماستشارات متخصصة للمطاعم تشمل التشغيل والخدمة وضبط التكاليف والربحية والأداء التجاري.
خدمةاستشارات الأغذية والمشروباتاستشارات استراتيجية وتشغيلية لقطاع الأغذية والمشروبات، تربط بين المفهوم والتشغيل والأداء التجاري والربحية.لوحة مؤشرات أداء المطعم
قالب خطة عمل مطعم
أخبرنا عن المشروع وما تحتاجه وسنعود إليك.
