الأدوات
الأدوات
حاسبات تفاعلية مبنية على الأرقام التي تصنع الفرق. أضف الأدوات من لوحة التحكم.
- 01حاسبة تكلفة الطعامنسبة تكلفة الطعام وهامش الربح الإجمالي لصنف واحد، انطلاقاً من تكلفته وسعر بيعه.3 النتائج
- 02حاسبة تسعير القائمةالسعر الذي يحتاجه الصنف لتحقيق نسبة تكلفة طعام مستهدفة، قبل الضريبة وبعدها.3 النتائج
- 03حاسبة أثر الخصمكم من الزيادة في الكمية يحتاجها الخصم قبل أن يتوقف عن تكليفك مالاً.3 النتائج
- 04حاسبة نقطة التعادلالإيراد الشهري وعدد الطلبات اليومية اللازمة لتغطية قاعدة التكاليف الثابتة.4 النتائج
- 05حاسبة هامش المساهمةما يساهم به الصنف في كل عملية بيع وفي الشهر، بعد خصم تكلفته.3 النتائج
- 06حاسبة تسعير التوصيلما يتبقى من طلب التوصيل بعد العمولة والتغليف، والسعر الذي يحمي هذا المتبقي.3 النتائج
- 07حاسبة التكلفة الأوليةتكلفة المبيعات والعمالة تُقرآن معاً لأن كلاً منهما يقايض الآخر.5 النتائج
- 08حاسبة عائد التسويقالعائد على الإنفاق الإعلاني محسوباً على المساهمة، مع عائد التعادل الذي يتطلبه هامشك فعلاً.4 النتائج
- 09حاسبة تكلفة العمالةنسبة العمالة إلى جانب المبيعات لكل ساعة عمل، وهو المقياس الذي يمكن إدارة الجدول به فعلاً.3 النتائج
- 10حاسبة استرداد استثمار الفرعكم يستغرق الموقع الجديد لاسترداد استثماره، مع إدراج فترة التصاعد لا تجاهلها.4 النتائج
- 11حاسبة الربح الإجماليالربح الإجمالي بالمال وكنسبة هامش، محسوباً من الإيراد والتكلفة المباشرة الموثقين.3 النتائج
- 12حاسبة متوسط الفاتورةمتوسط الفاتورة ومعدل إرفاق الأصناف من المبيعات والمعاملات والأصناف المباعة للفترة نفسها.2 النتائج
- 13حاسبة إنتاجية المقاعددوران المقاعد والإيراد لكل مقعد متاح خلال فترة تشغيل محددة.3 النتائج
- 14حاسبة هدف الإيراداتالإيراد والمعاملات والضيوف شهرياً ويومياً اللازمة للوصول إلى هدف ربح تشغيلي محدد.4 النتائج
