تخطَّ إلى المحتوى
آلة حاسبة ومستندات تحليل مالي

القائمة والمنتج

تسعير القائمة

تسعير يحمي الهامش دون دفع الضيف إلى المنافس المجاور.

التحدي التجاري

يُحدد التسعير عادة مرة واحدة ثم يُتوارث. لكن التكاليف تتحرك والمنافسون يتحركون والقنوات تتعدد، فالسعر الصحيح عند الافتتاح نادراً ما يبقى صحيحاً بعد عامين.

ما الذي نحلله؟

  • مبيعات كل صنف وفترة من نظام نقاط البيع
  • مردود الوصفة والحصة وسعر الشراء الحالي
  • الإقبال وهامش المساهمة
  • طاقة المطبخ وتعقيد القائمة

01ما الذي نقوم به

تسعير مبني على التكلفة مع قراءة للمنافسين، ومنطق منفصل للصالة والتوصيل.

02منهجيتنا

تكاليف الوصفات أولاً، ثم مقارنة المنافسين، ثم بنية سعرية لكل قناة.

خدماتنا

ما الذي ستحصل عليه

  • 01أسعار تُنمذج من التكلفة لا تُنسخ من الجوار
  • 02نماذج منفصلة لداخل الفرع وللتوصيل
  • 03التعامل المقصود مع العتبات السعرية النفسية
  • 04خطة تدريجية بدل قفزة واحدة ظاهرة
منهجيتنا

منهجيتنا

  1. 01

    قاعدة التكلفة

    التحقق من تكاليف الأصناف الحالية قبل تحريك أي سعر.

  2. 02

    التموضع

    قراءة نطاقات أسعار التصنيفات مقابل السوق المحلي.

  3. 03

    النمذجة

    نمذجة أثر الهامش لكل صنف ولكل قناة.

  4. 04

    التدريج

    تغييرات متتابعة مع نقطة مراجعة بعد كل مرحلة.

الأسئلة الشائعة

هل يفقدنا رفع الأسعار ضيوفاً؟

بعض الحركة أمر طبيعي. والتدرج واختيار التصنيفات وطريقة عرض القائمة هي ما يحدد إن كان الأمر سيُقرأ كرفع أسعار أم يُستوعب كتحديث معتاد.

هل يجب أن تساوي أسعار التوصيل أسعار الصالة؟

نادراً، بعد احتساب العمولة والتغليف. ومطابقتها من أشيع أسباب خسارة المطاعم في التوصيل.

خدماتنا

ذات صلة

تسعير القائمة

طلب: تسعير القائمة

أخبرنا عن المشروع وما تحتاجه وسنعود إليك.

ما نوع المشروع؟ *
هل المشروع جديد أم قائم؟ *
كم عدد الفروع؟
المدينة
ما التحدي الرئيسي الذي تريد حلّه؟ *
ما النتيجة التي تجعل هذا العمل مجدياً بالنسبة لك؟
المرفقات

أي ملفات تساعدنا على فهم المشروع: القوائم، تقارير المبيعات أو التكاليف، تصدير نقاط البيع، صور.

ابدأ مشروعك

مراجعة الأسعار مقابل التكلفة والمساهمة والتموضع وما يحتمله السوق.

واتساب